KRISE - bessere Zeiten am Horizont

Abgewendet –

Ihr Weg aus der Krise

„Augen zu und durch“ funktioniert in der Krisenbewältigung eines Unternehmens in den wenigsten Fällen. Ähnlich problematisch wird die Situation häufig, wenn Sie sich allein mit den wirtschaftlichen Schwierigkeiten Ihres Unternehmens auseinandersetzen wollen. Nutzen Sie stattdessen die Kombination aus Managementerfahrung und Spezial-Know-how aus Industrie und mittelständischen Unternehmen unserer Berater, wenn Sie schnell und flexibel reagieren müssen und einen starken Partner in der Umsetzung brauchen.

Wir unterstützen Sie darin, Ihr Unternehmen wieder auf den richtigen Kurs zu bringen. Dabei finden wir mit Ihnen eine praxisorientierte Lösung bei unternehmerischen Problemen und begleiten Sie dabei, die Performance Ihres Unternehmens zu erhöhen. Von einem Quickcheck zur wirtschaftlichen Lage bis zum Sanierungsgutachten nach IDW S6 stehen wir in schwierigen Zeiten menschlich und persönlich an Ihrer Seite.

Hotel Beachside findet neuen Eigentümer

Im Februar 2021 kaufte die Hoteliersfamilie Heide aus Eckernförde den Betrieb. Die bisherige Besitzgesellschaft hatte Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung gestellt. Die HWB Gruppe beriet die Geschäftsführung des Hotels Beachside in diesem Unternehmensverkauf.

Erfolgsgeschichte Hotel Beachside


 

Unser Beratungsversprechen:

  • Objektive Analyse der Ist-Situation und Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
  • Entwicklung und Implementierung von Managementinformationssystemen (MIS)
  • Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen
  • Erstellung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen zur erfolgreichen Neuausrichtung
  • Reorganisation finanzwirtschaftlicher Verhältnisse
  • Kommunikation mit Gläubigern
  • Erstellung von Gutachten gem. IDW-Standard
  • Sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Banken
  • Bankenanforderungen zur Einschätzung eines Unternehmens durch einen unabhängigen Dritten
  • Reorganisation finanzwirtschaftlicher Verhältnisse und Neuordnung der leistungswirtschaftlichen Prozesse des Unternehmens
  • Wirtschaftliche Stabilisierung und Sicherung der Stellung am Markt
  • Echtes Sanierungsinteresse und Sicherung von Standorten und Arbeitsplätzen als höchste Priorität
  • Projekt- und Interim-Management: In der HWB-Gruppe gibt es Interim-Manager, Projektmanager, Unternehmensberater und Führungskräfte – häufig in Personalunion

JETZT NEU: Unterstützende Management-Services zur Bewältigung der Krisenphase, wie die interimistische Besetzung von Managementpositionen oder die Strukturierung oder das Recovery von Projekten, werden von der HWB Plus bereitgestellt.

Mit Strategie und viel Brain; die Corona-Pandemie als Wachstumsschub

Die Corona-Pandemie hat besonders die Eventbranche hart getroffen. Um sich für die Zeit „danach“ zu rüsten und die Unternehmensstrategie darauf auszurichten, veranstaltete die HWB Gruppe zusammen mit den Gesellschaftern der Brainchildz Event GmbH unter strengen Anti-Corona-Auflagen einen Workshop. Und die Ergebnisse konnten sich sehen lassen…

Erfolgsgeschichte Brainchildz GmbH

 

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Ihr Ansprechpartner

Betriebswirt (B.A.), zertifizierter Projektmanager (IHK)

Tim Lennart Borchers

Prokurist, Unternehmerberatung

T+49 431 530 350-28
F +49 431 530 350-50
t.borchers(at)hwb-gruppe.de

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