Die HWB Gruppe hilft Ihnen in der Region Mölln dabei, Ihr Unternehmen wieder auf die richtige Bahn zu bringen, wenn Sie in Krisensituationen schnell und flexibel reagieren müssen und einen starken Partner in der Strategieentwicklung und Umsetzung brauchen. Wir unterstützen Sie bei der Kommunikation und in den Verhandlungen mit Gläubigern und Banken und vertreten immer zu 100 Prozent Ihre Interessen. Im Rahmen von Turnarounds erstellen wir Sanierungsgutachten und -konzepte, begleiten bei der Realisierung und bauen bei Bedarf ein Business Performance Management auf. Seit 2006 haben wir bereits zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen im Raum Mölln durch die Krise geführt und stärken Sie mit unserer ganzen Branchenerfahrung.
Ihre Experten für Unternehmenskrisen in der Region Mölln
Gut beraten durch die Krise: Unternehmenssanierung im Raum Mölln
Ihre unternehmerische Krisenprävention in der RegionMölln: HWB Gruppe
Wenn Sie Ihr Unternehmen im Bereich der Krisenprävention stärken wollen, ist die HWB Gruppe Ihre führende Unternehmensberatung im Raum Mölln. Unser erfahrenes Team geht individuell an jedes Projekt heran, bewahrt Augenmaß und hat einen offenen und analytischen Blick, der nicht durch die Routine des Alltagsgeschäfts verstellt ist. Dabei schlagen wir ausschließlich Maßnahmen vor, von denen wir überzeugt sind, dass sie sich nachhaltig positiv auf Ihr Unternehmen auswirken. Von einem Quickcheck zur wirtschaftlichen Lage bis zum Sanierungsgutachten nach IDW S6 stehen wir in der Region Mölln in schwierigen Zeiten fachlich und persönlich an Ihrer Seite. Damit Sie Krisen frühzeitig erkennen und abwenden können.
Wir beraten Sie bei der Krisenprävention und im Sanierungsfall im Raum Mölln
Können Sie einer Krise oder gar Insolvenz schon frühzeitig vorbeugen? Oder wie geht es für Ihr Unternehmen weiter, wenn die Zahlen mal nicht mehr stimmen? Die Finanz- und Wirtschaftsexperten den HWB Gruppe beraten Sie in der Region Mölln in allen Phasen der Prävention, Restrukturierung und Sanierung. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine wirtschaftliche Perspektive und treten als Sparringspartner zwischen Unternehmen und Bank auf. Unser Portfolio in der Krisenberatung umfasst professionelle Methoden mit Zukunftsorientierung, darunter u.a. Ursachen- und Profitabilitätsanalyse, Planung und Ableitung von Maßnahmen, Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepten entsprechend IDW S11 bzw. IDW S6, Umsetzungsmanagement inkl. Interim-Mandate, periodische Quantifizierung des Sanierungserfolgs, Vorbereitung und Begleitung von Transaktionen, Überprüfung der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmen im Raum Mölln.