Erfolgreich finanzierte Familien-Nachfolge (Q4/2023)

WGF-Bau GmbH / Nachfolge / Finanzierung

Erfolgreich finanzierte Familien-Nachfolge (Q4/2023)

Die WGF-Bau GmbH mit Sitz in Neumünster wurde 2002 gegründet und saniert seit jeher Versorgungssysteme in den Bereichen W(asser), G(as), F(ernwärme), Strom und Telekommunikation. Tätigkeiten sind:

  • Bau von Rohrsystemen der Gewerke Wasser, Gas und Fernwärme
  • Verlegen von Strom und Telekommunikationsleitungen
  • Bau, Sanierung und Wartung von Hausanschlüssen
  • Bereitschaftsdienst für Störungen

Der geschäftsführende Gesellschafter Bernd Christiansen hatte im Jahr 2022 begonnen, sich vorausschauend mit seiner beruflichen Zukunft zu beschäftigen. Er plante, die Anteile an seinem Unternehmen aufzustocken und folgend an seinen Sohn Lars im Rahmen einer langfristigen Nachfolge weiterzugeben.

Die Finanzexperten der HWB Gruppe begleiteten die komplexe Unternehmens-Nachfolge in finanziellen Fragen. Der Inhaber betraute sie mit der Suche nach Finanzierungspartnern und den entsprechenden Verhandlungen.

Informationen zum Mandat
Unternehmen WGF-Bau GmbH
Firmensitz Neumünster
Auftraggeber Bernd Christiansen und Nachfolger Lars Christiansen
Branche Erdverlegter Rohrleitungsbau
Auftrag Finanzierung der Familien-Nachfolge
Unternehmensphase Finanzierung  Nachfolge
Projektteam Andreas Kabon, Tim Lennart Borchers, Fabian Schoenberner
Projektstatus abgeschlossen
Jahr 2023

 

Zusammenarbeit mit der HWB

Bereits vor einigen Jahren hatten WGF und HWB erfolgreich bei anderen unternehmerischen Fragen zusammengearbeitet. Als es nun um die Lösung der Generationennachfolge ging, kam Herr Christiansen wieder in unser Büro in der Holstenstraße.

Das Angebot eines interessierten Investors war für die Gesellschafter-Brüder Bernd und Erhard Christiansen der Auslöser, über die Generationennachfolge nachzudenken. Beide kamen zu dem Schluss, dass sie eine familieninterne Lösung einem Verkauf vorziehen. Bernds Sohn Lars äußerte dazu den Wunsch, den Familienbetrieb zu übernehmen. Er wurde daher als Nachfolger ausgewählt.

Leistungen unseres Teams

  • Akquise von Kapital zum Erwerb der Anteile
  • Erstellen eines umfassenden Finanzierungsteasers für den Bankendialog
  • Detaillierte Darstellung des Geschäftsmodells, dies erhöht die Akzeptanz des Teasers bei den Banken
  • Tragfähigkeitsberechnung auf Basis der abgestimmten Planung
Kunden mit guter Zahlungsmoral

Der Nachfolge-Fahrplan beinhaltete, dass Bernd Christiansen die Anteile seines Bruder Erhard übernimmt – mit dem langfristigen Ziel, seine Beteiligungen an seinen Sohn Lars weiterzugeben. So stellte er die Anteilsstruktur optimal für die Generationennachfolge auf. 

Über den Kaufpreis einigten sich die Brüder nach den üblichen Preisfindungsverfahren und sie beauftragen die HWB-Finanzberatung, Kapital für den Erwerb einzusammeln.

Andreas Kabon und sein Team suchten nach geeigneten Finanzierungspartnern, die mit folgenden Argumenten überzeugt werden sollten:

Verlässliches Geschäftsmodell:
Die WGF-Bau GmbH ist seit mehreren Jahren am Markt und verfügt über das entsprechende Know-how. Ihr Geschäftsmodell und die langjährigen Lieferantenverträge sichern den langfristigen Erfolg in Norddeutschland.

Vertrauensvolle Kunden:
WGF pflegt enge Geschäftsbeziehungen zu seinen Auftraggebern. Der Kundenstamm besteht fast vollständig aus Energieversorgern, die über eine exzellente Zahlungsmoral verfügen. Ausfallrisiken sind nicht erkennbar.

Stabile wirtschaftliche Verhältnisse:
Das Unternehmen verfügt über eine hohe Eigenkapitalquote und über ein erfolgreiches Geschäftsmodell.

KfW und Büba gewähren Kapital

Bernd Christiansen gründete eine neue Gesellschaft, mittels derer er die Anteile seines Bruders erwarb. Bei der Finanzierung des Anteilserwerbs war Hauke Krüger für die Bürgschaftbank involviert. Die Refinanzierung wurde in Teilen durch Mittel der KfW gesichert. Hier zeigte sich im Prozess, dass die sprichwörtlichen „kurzen Wege“ von der HWB zu den Förderinstituten den Prozess vereinfachten. Das bestehende Vertrauen der Geldgeber in unsere Arbeit erleichterte die Kapitalakquise zusätzlich.

Andreas Kabon: »Es hat mich sehr gefreut, dass Herr Christiansen wieder auf die HWB zurückgekommen ist. Wir haben erneut bewiesen, dass wir viele verschiedene Herausforderungen des Unternehmer-Lebens meistern können: In diesem Fall die Finanzierung der familieninternen Unternehmensnachfolge.
Die direkte Kommunikation sowie das tiefe Vertrauen zwischen den handelnden Akteuren sind nach wie vor die größten Erfolgsfaktoren für unsere Leistung.«

Kontakt zu Andreas Kabon

Die Transaktion wurde von der Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Rechtsanwaltssozietät oelerking bröcker hamann Partnerschaft mbB aus Kiel in strukturellen, steuerlichen und haftungsrechtlichen Fragen begleitet.

Nachfolger Lars Christiansen ist bereits voll in die Geschäftsführung integriert.

»Es war mir eine große Freude, erneut von einem äußerst professionellen Team, insbesondere von Herrn Kabon, hervorragend betreut worden zu sein. Dank dieser Unterstützung konnten unsere Wünsche zügig und präzise umgesetzt werden, was den Fortbestand unseres Unternehmens gesichert hat.«

Bernd Christiansen
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»Die HWB hat mich in allen Phasen der Unternehmensnachfolge sehr engagiert begleitet und unterstützt. Mein größtes Anliegen, die Sicherung der Arbeitsplätze meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wurde im Rahmen der Nachfolge berücksichtigt. Darüber hinaus kann ich durch meine weitere Tätigkeit im Unternehmen die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitgestalten.«

Jan Günther
MÖBELTISCHLEREI GÜNTHER GMBH / VERKAUF / NACHFOLGE
Tischlerei an Beteiligungsgesellschaft verkauft (Q2/2023)

Die Tischlerei Jan Günther im Raum Flensburg ist spezialisiert auf Innenausbau, Möbelbau und weitere handwerkliche Dienstleistungen.

Im vergangenen Jahr feierte Jan Günther, Inhaber des familiengeführten Handwerksbetriebes, seinen 55. Geburtstag - ein passender Anlass, um über eine geordnete Unternehmensnachfolge nachzudenken. Katrin Neef hat diesen Prozess in einem effizienten Verfahren erfolgreich begleitet.