Corporate Performance & Restructuring (M.Sc.)
Tim Lennart Borchers
Leiter der strategischen Unternehmenswertentwicklung, Prokurist
Für ein profitables, krisenfestes Unternehmen.
Mit uns steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens!
Seit der Kapitalakquise erstellen die HWB-Finanzexperten regelmäßig Banken-Reportings, um den Finanzierungspartnern, Aktionären und der Geschäftsführung die aktuelle finanzielle Situation der Phi-Stone AG allumfassend darzulegen.
Während der Bauphase unterstützte die HWB-Finanzberatung mit dem finanzwirtschaftlichen Controlling des Bauvorhabens.
Andreas Roth, CEO Phi-Stone
Jetzt Unternehmenswert steigern
Ganzheitlich:
Wir betrachten alle Bereiche Ihres Unternehmens, um umfassende Lösungen zu entwickeln und langfristigen Erfolg zu sichern. Unsere Herangehensweise berücksichtigt strategische, leistungs-, finanzwirtschaftliche und personelle Aspekte, um nachhaltige Effekte zu bewirken.
Individuell:
Jede Lösung wird speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Mit maßgeschneiderten Strategien und Maßnahmen steigern wir den Nutzen für alle Beteiligten. Und damit Ihren Unternehmenswert.
Pragmatisch:
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche und entwickeln umsetzbare Ansätze, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren. Unsere Lösungen sind praktisch und schnell anwendbar, sodass Sie sofortige Verbesserungen erkennen.
Faktenbasiert:
Unsere Entscheidungen und Empfehlungen basieren auf soliden Daten und gründlichen Analysen. Unsere faktenbasierte Herangehensweise stellt sicher, dass die empfohlenen Maßnahmen präzise und zielgerichtet sind.
Finanzwirtschaftliche Wertsteigerung
Transparenz:
Wir analysieren Ihr Unternehmen, komprimieren und visualisieren die relevanten Daten, um eine solide Grundlage für Entscheidungen zu schaffen. Gemeinsam mit umfassenden Markt-, Wettbewerbs- und Stakeholder-Analysen legen wir das Fundament für nachhaltige Projektziele und die Entwicklung individueller Maßnahmen.
Ableiten konkreter Maßnahmen und Strategien:
Gemeinsam entwickeln wir eine langfristige Strategie zur nachhaltigen Wertsteigerung Ihres Unternehmens. Auf Grundlage der Transparenz schaffenden Analysen und Workshops formulieren wir messbare Korrekturmaßnahmen, die Ihre Marktpositionierung, Leistungsportfolio, Kapitalstruktur und Wertschöpfungsprozesse optimieren.
Jetzt Experten kontaktieren
Umsetzen der Maßnahmen:
Wir setzen die identifizierten Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um und fungieren als verlängerter Arm der Geschäftsführung. Wir unterstützen Sie in der Kommunikation mit den relevanten internen und externen Stakeholdern. Auf Ihren Wunsch übernehmen wir auch das Projekt- und Interims-Management.
Reporting & Controlling:
Ein regelmäßiges Reporting stellt sicher, dass Sie stets den Überblick behalten. Wir unterstützen Sie mit individuellen Reporting- und Controlling-Berichten, um fortwährend faktenbasierte Entscheidungen treffen zu können. So begleiten wir Sie und Ihr Unternehmen langfristig und sichern nachhaltige Erfolge.
Wertsteigerung entlang der Prozesskette
Spezialisiert auf Projekt- und Interim-Management, bieten wir ingenieurwissenschaftlich geprägten Management-Services. Diese bilden eine optimale Ergänzung zur betriebswirtschaftlich geprägten Wertsteigerung.
Interim-Management
Wir finden mit Ihnen eine schnelle, praxisorientierte Lösung bei unternehmerischen Problemen durch erfahrene Führungskräfte und Executives.
Projekt-Management
Mit unserer Beratungs- und Methoden-Erfahrung erfüllen wir Ihre Projektaufgaben bis zur Zielerreichung.
Jetzt Unternehmenswert steigern
Business Engineering
Wir führen in Ihrem Unternehmen Modelle und Techniken ein, die effiziente Abläufe schaffen – wir nennen es Business Performance. Der Methodenkasten, aus dem Sie sich bedienen können, reicht von Schulungen über die Anwendungsberatung zu digitalen Werkzeugen, bis hin zum unternehmensweiten Lean-Enterprise-Programm.
